Hace unos años, una persona polaca participó en mi Clínica del Cáncer del NHS, hablando en un pequeño idioma inglés.

Como mi padre era un polaco, pude conversar, y las dos cosas se pusieron muy claras: no tenía derecho a la atención del NHS y vino al Hammmith Hospital, donde pasé 25 años como director clínico de Servicios de Cáncer, porque quería ser libre por los mejores médicos del mundo.

Yo era comprensivo. Pero cuando le pedí a su derecho a tratar su derecho, comenzó a gritarme, un conflicto enojado que estaba sucediendo durante una hora.

Este tipo de cosas es la longitud y el ancho del país. El turismo de salud es un problema perenne que la gerencia del NHS no pudo abordar una y otra vez, como se muestra en estas cifras.

Y pone a médicos como yo en una posición agresiva.

Nadie argumenta que si alguien de repente se enferma, o un accidente de tráfico o un ataque cardíaco, debe ser tratado de inmediato sin pensar en sus gastos.

Sin embargo, cuando entramos en el campo de variantes como las rodillas y los trasplantes de riñón, nos hemos convertido en un toque suave, donde los pacientes extranjeros pueden abusar de un sistema regularmente para que haya una falta de controles y equilibrios en otros servicios europeos.

Aquellos que no pagan son involuntarios, pero aquellos que lo hacen también prolongarán la larga lista de espera de los pacientes del Reino Unido.

El turismo de salud es un problema perenne que opera nuevamente el NHS y no pudo abordar el tiempo y el tiempo, escribió el profesor Karol Sikora (foto de stock)

El turismo de salud es un problema perenne que opera nuevamente el NHS y no pudo abordar el tiempo y el tiempo, escribió el profesor Karol Sikora (foto de stock)

Nadie argumenta que si alguien de repente se enferma o tiene un accidente de carretera o un ataque cardíaco, debe ser tratado de inmediato sin pensar en (foto de stock) sin pensar en

Nadie argumenta que si alguien de repente se enferma o tiene un accidente de carretera o un ataque cardíaco, debe ser tratado de inmediato sin pensar en (foto de stock) sin pensar en

La diferencia con el sector privado no puede ser aguda.

Tenía un ala privada con un fuerte sistema de facturación en mi hospital. Los pacientes proporcionaron depósitos antes de caminar por la puerta, lo que nos dio su identidad y detalles de la tarjeta.

Incluso mantuvimos a una paciente privada, una mujer nigeriana, la casa del avión porque quedó claro que no tenía pago completo por su tratamiento contra el cáncer. Arreglé que un colega lo viera en Lagos.

El director de cualquier hospital privado que ahora esté en el NHS Trust será despedido por el globo de tratamiento no remunerado.

Sin embargo, dado que NHS extrae sus fondos del pozo sin fondo del contribuyente, los directores pueden ignorar la capacidad de pagar al paciente extranjero.

A ambas partes no les importa porque no es su significado.

Sin embargo, cada centavo debería ser valioso. El NHS puede pagar 8,500 nuevas enfermeras elegibles con £ 250 millones adicionales; O tratar a 27,000 mujeres para el cáncer de mama.

Estas son las estadísticas que deben alentarse a actuar en los directores, sobre todo.

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