El CEO de Sigbury dijo que la muerte del sistema doméstico regresó a la gran “tienda de carros” semanal.

El gigante del supermercado está a punto de declarar ganancias anuales de $ 1 mil millones el próximo mes, informando que navideña sólida negociación.

Las compras de comestibles en línea durante la epidemia se debe a que permite a los clientes reducir el contacto con otra persona.

Cuando Covid -1 golpeó antes de marzo de 2021, solo el 10 por ciento de las compras de comestibles se realizó en línea, dijo la Gaceta de comestibles.

Esta cifra salta hasta un 16 por ciento durante las olas del bloqueo Antes de aproximadamente el 13 por ciento fijo.

Sin embargo, la conveniencia del orden digital se ha convertido en ideal para muchos, los remedios para la tienda semanal privada que exigen que los empleados que regresen a la oficina, Simon Roberts, CEO de Censbury, dijeron. TiempoEl

El Sr. Roberts dijo: “La gente ha regresado mucho a la oficina, por lo que la gente está en poco tiempo … y somos una de las razones por las que vemos esta gran tienda semanal de resurgimiento”, dijo Roberts.

“Si puede ir a una tienda y asegurarse de poder obtener el té del lunes por la noche para la familia y algo para el fin de semana … más clientes deciden hacerlo”.

El CEO de Signbari, Simon Roberts (ilustrado) dice que el reclamo de los empleados de regresar a la oficina ha sido guiado por una 'tienda de troll' semanal personalmente grande para resurgir.

El CEO de Signbari, Simon Roberts (ilustrado) dice que el reclamo de los empleados de regresar a la oficina ha sido guiado por una ‘tienda de troll’ semanal personalmente grande para resurgir.

El gigante del supermercado está listo para declarar ganancias anuales al superar los $ 1 mil millones el próximo mes, informando un sólido comercio de Navidad

El gigante del supermercado está listo para declarar ganancias anuales al superar los $ 1 mil millones el próximo mes, informando un sólido comercio de Navidad

Roberts dijo que los clientes estaban “manteniendo nuestros supermercados más”, ya que los clientes decidieron regresar a la tienda tradicional de tranvía.

Establecido por John James Sinsbury y su esposa Mary Ann en 1869, el supermercado ha aceptado la autodescencia, como muchos competidores del gigante, a pesar del impulso ocasional de los compradores.

El año pasado, los juicios de Signbury son auto-checuts más grandes con cintas transportadoras para reemplazar a los cajeros humanos.

Los nuevos autocompensos híbridos aparecen en el supermercado de los compradores y una gran zona de bolsas.

Son los mismos con los chacatos de trolley -Man -Man -Manaded para usarlos.

Aunque los críticos se quejaron a la tienda para obligar a los clientes a trabajar en escanear y empacar a los clientes, Roberts desafió el concepto de que el es el que el thele de los El pueblo británico está siendo presionado contra su voluntad.

“Si quieres pagar en todas nuestras tiendas, puedes pagar”, dijo. “Nos gustan los clientes, pero nosotros también … nos estamos volviendo más eficientes”.

Aunque muchos compradores han tomado autocompensas, un nuevo sistema, incluidos los ganadores de Balham y Berkshire en el sur de Londres, tenía un nuevo sistema para que los clientes tuvieran que escanear su recibo antes de abandonar la región de autocockeout.

El CEO de Signbury, Simon Roberts, dijo que los clientes están 'manteniendo más que nuestros supermercados' porque decidieron regresar a la tienda tradicional de Trooli

El CEO de Signbury, Simon Roberts, dijo que los clientes están ‘manteniendo más que nuestros supermercados’ porque decidieron regresar a la tienda tradicional de Trooli

A pesar de la creciente ganancia de Signbury, la compañía anunció en enero de este año que podría tomar grandes medidas de gastos para proteger su margen delgado

A pesar de la creciente ganancia de Signbury, la compañía anunció en enero de este año que podría tomar grandes medidas de gastos para proteger su margen delgado

El segundo supermercado más grande de Gran Bretaña también son las pruebas en la nueva pantalla táctil digital que permite a los compradores encontrar la ubicación de los artículos en las tiendas, lo que significa que los miembros de su personal no tienen que preguntar.

A pesar de la ganancia emergente del Signbury, la compañía realmente anunció en enero de este año que podría tomar grandes medidas de gastos para proteger su margen delgado de afeitar.

La firma de supermercados planea cerrar sus cafés y contadores de pizza y patserry para ‘simplificar el negocio’ y reducir el negocio.

El presupuesto de la canciller Rachel Reeves hace unos años, Sigbury ya comenzó un impulso para ahorrar más de $ 1 mil millones, lo que aumentó la contribución del seguro natural del empleador.

Sin embargo, al hablar con el Times, Roberts se refirió a este aumento como una razón importante para el pensamiento actual de la organización.

Roberts dijo: “La importancia es que es al mismo tiempo suministro y venta minorista”.

“Si agrega efectos nacionales del seguro, salarios, efectos regulatorios, no será un nivel muy bajo de inflación”.

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