¿Cómo pueden los honorarios de Trump conducir a una recesión global?

MI.Los gonomistas han advertido que la guerra comercial del presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, que pateó su equipo más elevado el miércoles, es probable que lastime a los estadounidenses que a cualquier otro país.

Los impuestos para todas las importaciones pueden conducir a mayores costos para las empresas estadounidenses, lo que aumentará el precio del consumidor estadounidense y llevará a los Estados Unidos a una desaceleración, lo que puede conducir a una recesión económica prolongada.

“Sería difícil para los Estados Unidos evitar la recesión si las tarifas se mantuvieran en el nivel anunciado”, dijo recientemente la economista principal de los New Century Advisors Claudia Sahm.

Yuan Mai, profesor asistente de la Escuela Económica de la Universidad de Gestión de Singapur, dijo: “El mayor perdedor es definitivamente Estados Unidos.

Pero esto no significa que haya muchos efectos de golpe en todo el mundo.

En la última semana, el J.P. Morgan Elevado Su pronóstico para que la economía global ingrese a la recesión dentro del año es del 40% al 60%.

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Aunque se dice que Trump es las llamadas tarifas “mutuas”, Ja-Iyen Chong, coprofesor de las ciencias políticas de la Universidad Nacional de Singapur, dice que las consecuencias reales pueden ser “reducir la demanda y la producción mundial”, aunque se dice que la consecuencia real aumenta la producción estadounidense y un ciudadano de China.

Según Christina Fang, el investigador de asuntos económicos del grupo de expertos con sede en Singapur Isiaz-Jusoff Ishaq ASEAN Studies Center, los fabricantes e importadores estadounidenses primero sentirán las consecuencias.

Si los importadores estadounidenses eligen absorber el precio de las tarifas, sus ganancias se reducen. Según Fong, esto puede conducir a cambios en el costo del negocio, es decir, reducir las funciones y despedir a los trabajadores.

Pero si los importadores aprueban el precio de algunos o todos los cargos en los consumidores estadounidenses, Fang dice que los consumidores endurecerán sus hábitos de costo y, como resultado, la demanda de empresas: desestimaciones estadounidenses y extranjeras y extranjeras. “Básicamente, sufrirás de muchas maneras sin importar cómo lo mires”, dice Fang.

La mayoría de los productos no se crean desde el principio hasta el final de un país. Un producto llamado “hecho en los Estados Unidos” o “hecho en China” puede usarse como componentes importados de otros países. Si hay una baja necesidad en los Estados Unidos, “los bienes no solo no ingresan a los Estados Unidos”, dice Chong, “la necesidad de los suministros se reducirá”.

Para los países que deciden tomar represalias contra las tarifas de los Estados Unidos como China, la importación de los EE. UU. A esos países seguirá un “tipo de proceso paralelo”, donde se puede utilizar la demanda de productos estadounidenses, y Chong dice. Los productores se ajustarán contratando a menos personas o ordenando menos componentes; esto creará esas áreas de industrias en todo el mundo.

Durante el primer mandato de Trump, las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China empujaron a las empresas en China, y querían vender a otras partes del mundo para migrar a los Estados Unidos. El sudeste asiático, en particular, se ha beneficiado significativamente por la reubicación, y los consumidores estadounidenses no sienten muchos inconvenientes sobre sus billeteras, dice Fang. Sin embargo, en este momento, habrá un “efecto amplio” dado por el anuncio de Trump en todos los países del mundo.

“Hay pocas posibilidades de marginal o falda alrededor de estos cargos porque todos sufren”, dice Fang.

Países como Vietnam, Camboya y Bangladesh fueron atacados con 46%, 49% y 37% de las tarifas, especialmente porque son centros de fabricación importantes y se exportan fuertemente a los Estados Unidos y perderán cualquier participación en el mercado en los Estados Unidos. Por ejemplo, los compradores estadounidenses ya han comenzado Pedidos de detención Es su mejor exportador de Bangladesh, que exportó ropa por valor de $ 7.34 mil millones por valor de $ 7.34 mil millones el año pasado. Ropa de Bangladesh Usuarios Alrededor de 4 millones de trabajadores.

Vietnam, que lo produce 50% del calzado de Nike Y 39% de la adidasinDe manera similar en peligro. OCBC estima que lo perderá Hasta el 40% Como resultado de tarifas más altas, su total exportación de bienes, que puede ser Dirigir Algunas compañías están reubicando su producción desde Vietnam o apagando el país en el país.

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Según el economista de la Universidad Nacional de Singapur, Ivan BNG, es probable que las tarifas estadounidenses reduzcan el precio de los consumidores fuera de los Estados Unidos, “las principales exportaciones como China devolverán sus exportaciones a países que determinan tarifas más bajas que Estados Unidos”, si los precios aumentan a los nuevos mercados pequeños. Pero otros, como MEI, advierten que los exportadores están tratando de superar las tarifas de los Estados Unidos y advierten que las interrupciones que pueden causar la cadena de distribución global conducirán a aumentar los costos de producción para los consumidores.

Los efectos de ondulación no se extienden a los fabricantes y consumidores directamente afectados por las tarifas. “La forma en que hacemos las cosas hoy no es un niño apretando un tornillo en un componente”, dice Chong. Las empresas globales utilizan servicios bancarios, software, ingeniería, legales y otros, muchos de los cuales son un notable EE. UU. Exportador. “No necesitas muchos servicios porque no produces mucho”, dice Chong.

Por ejemplo, debido a la necesidad de caídas de bienes, los servicios publicitarios también se verán afectados, lo que puede conducir a una reducción en los costos para empresas enteras.

La guerra comercial de Trump también puede tener influencias en la seguridad internacional y las alianzas.

Estados Unidos es un importante socio comercial para algunas partes del mundo, incluido el sudeste asiático, compartiendo así importantes relaciones diplomáticas y de seguridad. “Pero puede cambiar”, dice el compañero de investigación del Instituto Ishiaz-Yosoff Ishaq, Jayant Menon Time. “Este será el momento de ajuste, pero puede cambiar. Creo que lo veremos cambiando”.

Menon dice que los países pueden diversificar sus sistemas comerciales y participar en más generalizados con los socios comerciales “más confiables”. Fang ya está mirando a los países que han aumentado el comercio con China. “Es muy lento, pero siempre es, creo, el caso básico”, dice.

El PNG predijo que la recesión global como resultado de las tarifas sería similar a la crisis financiera mundial de 2008, lo que provocó la recesión global de 18 meses y la peor recesión económica mundial después de una importante recesión. Sin embargo, aunque las tensiones comerciales pueden afectar la inversión, los centros financieros como Singapur pueden ser relativamente peores, mientras que MEI es muy cauteloso de que los países que dependen del comercio se verán gravemente afectados.

Menon dijo que la recesión económica global más reciente causada por la infección del gobierno -19 podría proporcionar una nueva disminución. Cuando el mundo pasó por la infección, Menon dice que una demanda repentina se sorprendió por el cierre de la distribución, seguido de Menon, que “condujo a una recuperación rápida, pero con mucha inflación”. Menon considera que el ciclo puede repetirse, especialmente porque las tarifas pueden conducir a un precio elevado. Él dice: “Pérdidas permanentes en la inflación excesiva y la liberación de la liberación,” significa “consecuencias de desempleo, desigualdad y pobreza”.

Muchos países ya esperan que las negociaciones exitosas ayuden a prevenir las peores consecuencias económicas. Se dice que Vietnam, afectado por el 46% de la tarifa “mutua”, ofreció traer sus propias tarifas sobre los productos estadounidenses al 0%, pero Estados Unidos Rechazado.

“El juego final es muy claro”, dice Menon Time. Trump quiere un “estado comercial bilateral uniforme”: los países no son suficientes para reducir o eliminar las tarifas en los Estados Unidos, y Estados Unidos debe comprar la cantidad de bienes estadounidenses de manera uniforme al comprarlos.

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“Estos cargos no lo logran”, dice Menon. “Nada lo crea porque no está operando. No es la forma de equilibrar su comercio. Está operando con países porque son diferentes y hacen cosas con diferentes gastos y precios que usted”.

“Estados Unidos está en un estado de crecimiento más allá de la producción”, dice Menon. “Esto es lo que se desean los países de producción. Este tipo intenta ir hacia otro lado”.

“Esto es posible”, dice. “Pero si está” listo para pagar $ 25,000 por su iPhone “solo si está listo.